Consultoría empresarial para pymes

¿Prefieres ir con un rumbo fijo o estar a merced de la corriente? Empezar un negocio, gestionar tu propio proyecto conlleva una preparación que no está al alcance de todos. Por eso es básico que uno se deje asesorar, que busque un consultor empresarial que le guíe con seguridad para evitar el fracaso.

Maurilia, expertos en planificación y gestión de empresas, es una de las consultorías para pequeñas empresas que mejor servicio ofrecen por su dedicación, seguimiento y compromiso. Con ellos podrás ver si tu proyecto empresarial se puede levantar con pie firme y elaborar una planificación de procesos para toda la gestión integral, desde el desarrollo de producto a la selección del personal.

Para pymes, emprendedores y directivos esta consultoría empresarial les puede cambiar la vida. ¡Para ti también!

Cuenta con la ayuda de expertos en planificación de empresas y levanta la tuya

Sea cual sea tu proyecto de empresa que quieres empezar, puedes contar con el asesoramiento empresarial de Maurilia. Trabajan desde cuatro áreas para poder analizar cualquier empresa o proyecto:

• Estrategia: donde ven qué tipo de empresa es la tuya, describen el DAFO, la misión, visión y objetivo de tu empresa y diseñan el modelo de negocio teniendo en cuenta tu percepción.
• Personas: donde se decidirá la política de tus recursos humanos, qué puestos de trabajo hay que ocupar, qué tipo de selección de personal tanto de mandos intermedios como directivos (gestionan el servicio de headhunting).
• Decisiones: mediante sesiones de coaching personal y ejecutivo se te entrenará para analizar situaciones que te puedes encontrar y encontrar las capacidades de negociación y toma de decisiones más acertadas.
• Ideas: tu negocio puede tener mucho más potencial que el que ahora puedes ver. Sólo se trata de ser creativo y tener una visión outside the box thinking con la que puedas reenfocar tu modelo de negocio, desde una nueva perspectiva, desarrollando el pensamiento lateral.

Ten en cuenta que estos consultores empresariales tratarán tu empresa partiendo de cero, con un papel blanco para llenarlo con todos los procesos de desarrollo de tu negocio. Por eso te ofrecen dos tipos de productos:

• Diagnóstico empresarial y propuesta de planificación estratégica: definición de un plan estratégico (objetivos, análisis de DAFO, misión...) y análisis de la situación actual. Incluye de 4 a 6 semanas de trabajo conjunto mediante jornadas de asesoramiento donde se elaborará una hoja de ruta para el desarrollo del negocio. Además te darán 2 worksohps para aprender tácticas creativas que puedas aplicar a tu empresa.
  
• Ejecución de la planificación estratégica: te acompañarán durante 3 meses en la ejecución de la hoja de ruta que habréis creado conjuntamente en los anteriores encuentros. Ejecutarán así el Plan de productos, el Plan de marketing y de comunicación, el Plan financiero y el Plan de personas o de Recursos Humanos. Incluye esta segunda fase la implantación de los cuadros de mando con los que podrás controlar los rfesultados del negocio desde una perspectiva global.

Después de 4 o 5 meses trabajando con Maurilia tu empresa levantará el vuelo con seguridad, controlando todos los procesos al detalle y adoptando una actitud emprendedora y creativa para intentar dar algo más a tus clientes.

¿Qué te ofrecemos con esta oferta?