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Claves para acertar en la selección de personal en remoto

Artículo sobre Gestión de recursos humanos publicado por Doiser

Claves para acertar en la selección de personal en remoto

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En una sociedad cada vez más globalizada y deslocalizada, en la que hemos vivido situaciones extremas como la de la pandemia, el trabajo en remoto ha crecido exponencialmente, convirtiéndose en una fuente de oportunidades para empresas y trabajadores. 

En este post, queremos contarte cuáles son los beneficios de la selección de personal en remoto, de qué manera puedes realizar entrevistas online efectivas y cuáles son las mejores técnicas para poder valorar a los candidatos cuando el formato de selección no es presencial.

Reclutamiento de personal en remoto, el futuro


Las tendencias laborales, encaminadas al trabajo online, han hecho que también los procesos de selección de candidatos evolucionen, gracias a las nuevas herramientas digitales que facilitan la deslocalización de las empresas. 

Una de las grandes ventajas de este cambio de paradigma es que permite a las empresas españolas acceder a perfiles profesionales de toda la península e incluso de todas partes del mundo. De esta manera, puedes atraer talento a tu negocio sin que el lugar de residencia suponga un problema, lo que es, sin duda, un gran avance en términos de competitividad

Ventajas de la selección de candidatos en remoto


  • Son igual de efectivas que las presenciales.

  • Más puntuales, al evitar el desplazamiento, lo que ayuda optimizar el tiempo invertido.

  • Menor coste de selección.

  • El lenguaje no verbal también se capta a través de la cámara.

  • Existe mayor flexibilidad en cuanto a horarios.

  • El candidato se encuentra más relajado, ya que está en un ambiente en el que se siente cómodo.

  • Acceso a un mayor número de candidatos, ya que la ubicación no es una barrera.

  • Se evitan entrevistas con mascarillas, eliminado un elemento que impide prestar atención a los gestos y reacciones del entrevistado.

  • Posibilidad de conectar a varios candidatos para hacer una dinámica de grupo.

Claves para una selección en remoto efectiva


Ahora que conoces las ventajas de las entrevistas online remoto queremos contarte cuáles son los mejores consejos y herramientas que puedes usar para asegurarte de que la entrevista sea efectiva:

  • Define minuciosamente cuál es el perfil que estás buscando. Al realizar entrevistas para puestos en remoto, el número de candidatos puede aumentar considerablemente, por lo que es imprescindible que establezcas al detalle las tareas, habilidades y aptitudes necesarias para cubrir ese puesto y qué puede ofrecer tu empresa a cambio.

  • Elige la plataforma adecuada e informa al candidato con antelación para que tenga tiempo de familiarizarse con la interfaz. Skype, Meet, FaceTime o videollamada de WhatsApp son las más conocidas.

  • Verifica la conexión y el equipo. Antes de la entrevista asegúrate de que cuentas con una buena conexión a internet para evitar cortes o que la calidad del sonido no sea buena. De igual forma, revisa que tu equipo tenga batería suficiente o esté conectado, y que la cámara y el micrófono funcionen correctamente.

  • Prepara el lugar. Ten en cuenta también la imagen que quieres mostrar, comprueba que nada que no quieras que se vea aparezca en tu ángulo de la cámara y avisa con antelación al resto del equipo para evitar interrupciones durante la entrevista.

  • Prepara un guion de preguntas que también tenga en cuenta las posibles improvisaciones. 

  • Presta atención a la indumentaria del candidato, el lugar que ha elegido para la entrevista e incluso su frustración o adaptabilidad en caso de problemas técnicos. No confíes en tu memoria y toma notas durante la entrevista que te ayuden a tomar una decisión más tarde. 

  • Concluye con información adicional. Al finalizar, agradece al candidato su tiempo e interés en tu empresa. Ofrécele la opción de realizar preguntas o comentarios, muchas veces esta parte del proceso dice más sobre la persona que la que aparece en su CV o la que hayáis comentado en la entrevista. 

  • Y, por último, infórmale sobre cómo continuaría el proceso de selección. Sé transparente y comunicativo para evitar malentendidos.

En definitiva, el trabajo en remoto o home office ha llegado para quedarse. Reinventar y digitalizar tu empresa te ayudará a lograr un equipo de expertos variado y con talento. El inconveniente es que este proceso, en muchos casos, puede ser demasiado complejo. Por este motivo, contar con el apoyo de una empresa de Recursos Humanos es la opción más sensata si se quiere aprovechar al máximo las ventajas que ofrece la contratación en remoto.

¿Quieres acceder a nuevos talentos pero la selección de personal en remoto te supone un reto? Contacta con las empresas especializadas en reclutamiento que encontrarás en nuestro portal y pídeles presupuesto sin compromiso. Ellas se encargarán de todo el proceso de forma ágil y eficiente para que incorpores el perfil perfecto para lo que tu negocio necesita.

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