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¿Cómo fomentar la cohesión de equipo de forma online?

Artículo realizado por Biwel empresa Doiser desde 22/10/2020

¿Cómo fomentar la cohesión de equipo de forma online?

Empresa autora de este artículo

Biwel

Biwel nace con el objetivo de ayudar a las empresas a promocionar la salud y el bienestar en el ambiente laboral. Su plataforma ofrece herramientas ú...

El Trabajo en Equipo, según Villalobos (2009), es “aquel en el que la tarea a realizar necesita de la intervención, más o menos coordinada, de todo el equipo”. Y no solo esto, sino que Xesco Espar (2010) afirma que además “se fomentan una serie de valores básicos consiguiendo que entre los integrantes del equipo se genere una gran  confianza, se animen, vean de lo que son capaces y visionen un futuro mejor incluso del que tienen actualmente”.

Estel Mallorquí Ayach, fundadora y directora de Biwel


El interés en cómo fomentar la cohesión de equipo durante los meses de la pandemia COVID está en auge. El teletrabajo forzoso ha obligado a los líderes de gestión de personas a buscar fórmulas tecnológicas para seguir fomentando el sentimiento de pertenencia, compromiso con la organización y la cohesión de sus equipos. Por este motivo, es importante conocer y saber detectar cuándo un equipo está bien integrado y tiene una buena cohesión de equipo. El aspecto fundamental para detectar cuándo un equipo está comprometido y unido para conseguir un objetivo común es descubrir si todos reman hacia el mismo lugar y se apoyan unos a otros para alcanzar la meta. 

Las principales características de un equipo cohesionado son las siguientes:

  • Mantienen una buena comunicación entre todos los integrantes.

  • Establecen reglas de comportamiento  que fomentan un mejor entendimiento y sinergia entre el equipo.

  • Todos los miembros están motivados y saben que su aportación y función es importante para el objetivo final.

  • Todos los miembros están comprometidos con el mismo objetivo, potenciando sus talentos y habilidades para alcanzarlo.

  • Suelen mantenerse unidos hasta el final del proyecto.  Y si no es posible, buscan la mejor solución para el equipo y cada uno de los integrantes. 

Y muy importante, anticipar y pensar cómo se van a premiar los éxitos conseguidos por el equipo. Es muy importante realizar el reconocimiento del éxito de forma grupal, no de forma individual, siendo esta una de las técnicas básicas para mantener la motivación de los equipos de trabajo. Aplicando este principio, se fortalecen los lazos entre los miembros de la empresa y anima a las personas a seguir trabajando unidos para conseguir  la meta grupal. 

Biwel tiene muy presente los beneficios que aportan los valores del deporte para fomentar la cohesión de los equipos en la empresa. Por este motivo creó el reto online ¡Oh Europa!, el cual fomenta la cohesión de equipo y el team building de forma social, divertida y dinámica. Mejora el compromiso y cohesión en los equipos mediante un desafío social de bienestar, por equipos y objetivos de pasos a alcanzar en cada etapa, brindando al trabajador una experiencia memorable, 100% digital, inclusiva y sostenible. Empresas como Cajamar, Pirelli o Mobile World Capital ya han disfrutado de la experiencia. 

Personas más comprometidas, felices y saludables generan empresas saludables y rentables.
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